Our Approach
Our Mission
The Leadership Academy ist ein führendes Kompetenzzentrum für Persönlichkeits-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Wir sind begeistert von den Entwicklungsmöglichkeiten für Mensch und Unternehmen in einer von Change geprägten Zeit und verstehen unser Arbeiten als Liebeserklärung an all jene, die diese Begeisterung teilen und Transformation leben.
Unsere Gründer Claudia und Stephan Herkert sowie all unsere Projektverantwortlichen verfügen über mehrere Jahrzehnte praktischer Erfahrung — von Start-up bis globaler Konzernführung, von 1 m bis 1 bn USD p. a. Umsatz und 20 bis 2.000 Mitarbeitern, inkl. M&As und IPO.
Our Work
Wir arbeiten ganzheitlich im Verständnis, systemisch in der Analyse, pragmatisch in der Anwendung und nachhaltig in der Umsetzung. In allen Prozessen steht der Mensch und die Zielerreichung an erster Stelle.
Wir garantieren echte Begegnung, respektvollen Diskurs und Entwicklung auf Augenhöhe — jenseits einfacher und schneller „One-Size-Fits-All“-Methoden. Dort, wo ehrliche Veränderung stattfindet: mit Freude an der Grenze von Komfortzone und Entwicklung.
The Method
Vier Phasen. Eine Choreographie.
Kein linearer Workshop-Kalender — sondern ein durchdachter Bogen von der ersten Diagnose bis zur dauerhaften Wirkung im System.
Diagnose
Wir hören zu — bevor wir reden.
Vertrauliche Tiefeninterviews mit Vorstand, Führungsteam und Schlüsselpersonen. Wir lesen Zahlen, Kultur und ungesagte Konflikte gleichermaßen.
- Stakeholder-Map
- Kultur-Snapshot
- Hypothesen-Set
Design
Architektur statt Standard-Workshop.
Wir entwerfen ein maßgeschneidertes Programm — abgestimmt auf Reifegrad, Tempo und Risiko. Keine Module von der Stange, sondern eine Choreographie.
- Programm-Architektur
- Meilenstein-Plan
- KPI-Matrix
Deliver
Im Feuer der Praxis.
Sessions, 1:1-Coachings, Sparring im Echtbetrieb. Jede Begegnung endet mit einer Frage: „Was machen Sie ab Montag anders?“ — und einer messbaren Verpflichtung.
- Executive Sessions
- 1:1 Coaching
- On-the-Job Sparring
Dynamise
Wirkung, die zwischen den Sessions weiterarbeitet.
KI-gestützte Reflexionsräume, Peer-Cohorts und stille Begleitung. Veränderung wird zum System — nicht zum Strohfeuer.
- KI-Begleiter
- Peer-Cohorts
- Quartals-Reviews
Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Industrial Transformation
Die industrielle Transformation, getrieben durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI) und neue Arbeitsformen wie New Work, verändert unsere Unternehmenswelt rasant — und radikal. Studien belegen: Über 85 % der Unternehmen weltweit befinden sich laut McKinsey inmitten einer umfassenden digitalen Transformation. Doch Technologie allein ist nicht genug — es braucht Menschen, die sie gestalten.
Führungskräfte stehen dabei zunehmend unter Druck. Laut einer Deloitte-Studie geben 72 % der CEOs an, dass Leadership-Qualitäten heute wichtiger denn je für den Unternehmenserfolg sind.
Leadership im Wandel
Besonders deutlich wird das bei M&A-Prozessen: Wenn ganze Organisationen, Kulturen und Systeme aufeinandertreffen, entscheidet die Qualität der Führung maßgeblich über Integration oder Irritation. Ohne klar ausgerichtete Führung scheitern bis zu 70 % aller Fusionen — vor allem an mangelnder Kommunikation, Unsicherheit im Team und dem Verlust zentraler Talente.
Deshalb braucht es heute Führungskräfte, die systemisch denken, technologische Entwicklungen verstehen und dabei den Menschen nicht aus dem Blick verlieren. Denn Transformation beginnt immer mit Haltung — und wird durch Kompetenz zum Erfolg.